事務所概要

ごあいさつ

経営者の「想い」を、
利益が出る「仕組み」に変える。

現在、株式会社マルアイの一つの事業として企業診断業務を行っています。

このたびは、ハイバレーコンサルティング事業のホームページをご覧いただき、ありがとうございます。

私は三越伊勢丹に27年間勤め、商品企画・バイヤーとして全国200社を超える中小企業の皆さまと向き合ってきました。そこで目にしたのは、素晴らしい技術や情熱を持ちながらも、「何から手をつければいいか」という整理がつかず、足踏みをしてしまっている現場の姿です。

私の役割は、経営の悩みを整理し、明日から会社が動き出す「具体的な段取り」をつくることです。27年間のバイヤー実務で培った「売れる商品づくり」と「利益を出す販売計画」を武器に、机上の空論ではない、現場で本当に使える答えを皆さまと共に見つけていきます。

高谷浩平

担当プロフィール

高谷浩平
Kohei Takatani

経済産業大臣登録

中小企業診断士

MBA (経営学修士)

経営の悩みを整理し、会社が動き出す実行プランをつくる伴走型支援

実務で結果を出してきた
“実務型診断士”

三越伊勢丹27年の現場×経営経験

資格・所属 -知識と実践-

経済産業大臣登録
中小企業診断士（登録番号430987）
経営学修士（MBA）
P/L・B/Sアナリス検定1級
東京都中小企業診断士協会中央支部
山梨県中小企業診断士協会
ねりま中小企業経営支援センター
ファミリービジネス学会
事業承継支援コンサルティング研究会
老舗企業研究会

専門領域 -実務経験からの助言-

マーチャンダイジング戦略
売場起点の商品開発・販売計画・販促設計
新規事業開発事業計画作成
事業コンセプト設計
収益モデル構築
人事制度・評価制度改革
組織変革・管理職育成
企業理念浸透・組織風土改革
補助金申請

安心感 -誠実対応-

セミナー、講師
階層別研修（管理職、一般職）
商品企画〜販売伴走支援
新規事業開発支援
人事制度設計支援
経営伴走支援
経営相談

現場と経営をつなぐ専門家

現在、株式会社マルアイの一つの事業として企業診断業務を行っています。
30年以上の事業会社経験を持ち、現場（商品企画・販売）と経営（戦略・事業開発）の両面を熟知。机上の空論ではない、中小企業が「実際に動ける」プラン作りを支援します。

三越伊勢丹勤務

27年

協働中小企業数

200社超

PB事業の収益化

PB事業の立ち上げ・成長に関わり、事業収益化

成功する自社ブランド・
商品企画・開発

伊勢丹バイヤー経験を活かし、利益を生む商品計画・設計から、自社ブランディングの立ち上げまで。事業化準備を一貫して実行支援します。

新規事業化・
立ち上げ伴走

アイデアの壁打ちから、具体的で実現可能な事業計画・投資計画の策定まで。立ち上げプロセス全体を実務経験に基づき伴走します。

経営課題の整理・
見える化

「何が問題か分からない」という複雑な状況を整理。課題を見える化し優先順位を明確化することで、迷いのない経営判断を支えます。

キャリアパス & 実績

キャリア概要（サマリー）
小売・事業開発・経営改革を横断し、
「売れる仕組み」と「利益が残る構造」を一貫して設計してきた実務家。
商品企画から販売、需給設計、事業開発、組織改革までを一気通貫で担い、
現場に入り込みながら成果に直結する改革を実行してきました。

1993 – 2020

株式会社三越伊勢丹
商品企画・バイヤー

全国200社以上の中小企業と連携し、ブランド開発・商品企画を推進。

小売現場の視点を起点に、「売れる企画」と「利益が残る設計」を両立
需要・販売・生産を統合したマーチャンダイジングを構築
生産量・販売計画を最適化し、消化率100％を前提とした仕組みを確立
作り手・売り手双方が納得するビジネスモデルを実現

単なる商品開発ではなく、
最終利益まで設計する“売り切る仕組み”の構築が強み

2020 – 2023

KCJ GROUP（キッザニア）
新規拠点開発・投資計画

福岡新拠点の事業構想から立ち上げまでを主導。

0→1の事業開発（構想・収支設計・実行推進）
数十億円規模の投資計画を策定・推進
関係各所との調整を行い、開業まで実現

構想だけで終わらせず、開業まで持ち込む実行力

2023-現在株式会社マルアイ

中小製造業支援
経営改革・新規事業創出

中小企業に入り込み、内部から経営改革を実行。

人事・評価制度・業務フローの抜本改善
現場に根差したオペレーション再設計
既存リソース × 社会ニーズによる新規事業構築
経営診断から実行まで一貫支援

企業内部に自ら入り込み、実践