「売れる」のその先、
「儲かる仕組み」を共につくる。
「社長、一人で頑張り過ぎないでください。」
全部を社長が抱え込む経営から、“人が育ち、会社が続く仕組み”へ。
元三越伊勢丹バイヤーとして全国220社以上の中小企業と向き合い、
さらに自身も中小企業経営を経験。
現場で培った実践知で支援します。
株式会社マルアイ所属｜企業内診断士 Highvalleyconsulting事業
「売れる」のその先、
「儲かる仕組み」を
共につくる。
「社長、一人で頑張り過ぎないでください。」
全部を社長が抱え込む経営から、
“人が育ち、会社が続く仕組み”へ。
元三越伊勢丹バイヤーとして
全国220社以上の中小企業と向き合い、
さらに自身も中小企業経営を経験。
現場で培った実践知で支援します。
株式会社マルアイ所属｜企業内診断士
Highvalleyconsulting事業
こんなお悩みありませんか？
あなたのビジネスは、もっと、すごく、素晴らしい。
売上が伸び悩んでいるが、
何が原因なのかわからない
良い商品・サービスを
持っているのに、うまく売れない
新しい事業を始めたいが、
どう進めたらいいかわからない
補助金を活用したいが、
申請のやり方が複雑で困っている
百貨店・高級チャネルへの販路開拓をしたいが方法がわからない
組織がうまく機能せず、人材の定着・育成が課題になっている
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組織がうまく機能せず、人材の定着・育成が課題になっている
こんなお悩みの解消に、
ハイバレーコンサルティング事業をご活用ください。
こんなお悩みの解消に、
ハイバレーコンサルティング事業を
ご活用ください。
ハイバレーコンサルティング事業が
選ばれる理由
01. 現場を知っているからこそ、机上の空論を言わない
02. 計画を出して終わりにしない。実行まで伴走する
03. 経営者の言葉に、誠実に向き合い続ける
01. 現場を知っているからこそ、
机上の空論を言わない
02. 計画を出して終わりにしない。
実行まで伴走する
03. 経営者の言葉に、
誠実に向き合い続ける
ハイバレーコンサルティング事業の強み
ハイバレー
コンサルティング事業の
強み
経営課題の整理
「何から手をつけるべきか」複雑に絡み合った課題を、事業・組織・市場の視点から見える化し、優先順位を明確にします。
売れる販売戦略
百貨店バイヤーとして培った目利きで、商品構成・売場づくり・ブランド戦略を支援。売上直結の具体的施策を提案します。
新規事業開発
PBの事業化やレジャー施設の新拠点開発、さらに中小企業での、新規事業開発、経営構造改革の実践経験等、事業構想から実行まで、ゼロイチの立ち上げを伴奏支援します。
ハイバレーコンサルティング事業について
ハイバレー
コンサルティング事業
について
現場実務と経営経験を活かし、
会社が動き出す「実行プラン」に
責任を持ちます。
現場実務と経営経験を活かし、会社が動き出す「実行プラン」に責任を持ちます。
現在、株式会社マルアイの一つの事業として企業診断業務を行っています。
30年以上の事業会社経験を持ち、商品企画・販売といった「現場」と、経営戦略・事業開発といった「経営」の両面を熟知しています。机上の空論ではない、中小企業の皆さまが「明日から動き出せる」プランを、経営者の隣で共に走るスタイルで支援します。
主な提供サービス
① 経営課題整理・戦略立案
200社を超える中小企業経営者との対話経験をもとに、「何から手を付けるべきか」を整理。
属人的になった組織運営や、幹部・右腕人材が育ちにくい構造を見直し、“制度で縛る”のではなく、社員が自ら考え動く仕組みづくりを支援します。現場に入り込みながら、役割設計・評価・会議運営・意思決定の流れまで含め、実行できる形へ落とし込みます。
② 商品開発・販売戦略支援
百貨店での商品企画・販売経験をもとに、「儲かる仕組み」を設計。商品企画・開発から、販売計画に基づく生産、在庫管理、値付け、販売サイクル、マーケティングまで。
SPA型ビジネスの考え方を中小企業向けに実践的に転換します。“良い商品を作る”だけで終わらせず、利益が残る仕組みづくりをサポートします。
③ 新規事業開発・経営資源活用支援
限られた人材・資金・設備の中でも、「今ある強み」を活かした新規事業開発を支援。
既存事業の延長線上にある技術・顧客・ノウハウを整理し、無理な拡大ではなく、中小企業に合った現実的な成長戦略を構築します。
事業構想だけで終わらず、投資計画・収益性・販売導線まで含め、実行可能な形へ落とし込みます。
お問い合わせ
お問い合わせ
〒135-0007 東京都江東区新大橋1-8-11
大樹生命新大橋ビル8階 株式会社マルアイ 東京支店内
TEL 080-5846-7532